一

　　前陣子我寫內(nèi)容創(chuàng)業(yè)，提到了媒體是手段的，理論上都有商業(yè)前景，媒體是目的的，都活得苦哈哈的。

　　這話引來一位朋友的問題：那你說，時政類社會類新聞怎么辦？

　　的確，新聞本身就是目的（把新聞當(dāng)手段的，很容易就是軟文，屬于當(dāng)下有司要打擊的對象）。尤其是時政類社會類新聞。

　　這些新聞的覆蓋量其實挺大的，但也就是覆蓋大?？赡芑诟采w大，而可以加載廣告。但根據(jù)我在內(nèi)容創(chuàng)業(yè)那一篇文章里提到的，廣告市場壟斷極其嚴重，TOP20拿走了9成的廣告份額，余下的，真的是僧多粥少。

　　那該怎么玩呢？

　　這篇來探討一下。閱讀前請?zhí)貏e注意一下，我沒有進行價值判斷的意思，既不想說這值得提倡，也不想說這必須鄙視。

　　我只是想分析一下趨勢。大勢所趨的事，價值判斷是很無力的。

　　二

　　一個大背景是，最近有關(guān)管理部門又一次強調(diào)了：做新聞要有記者證。

　　配套的，發(fā)放了一批網(wǎng)絡(luò)記者證，持證的，都是國有媒體（準確地講，叫雙主媒體，有主管單位有主辦單位）的網(wǎng)絡(luò)部分的采編人員。依然和商業(yè)網(wǎng)站沒什么關(guān)系。

　　所以，從理論上講，你只要做新聞，等同于你必須是國有媒體。

　　可能有人會說：現(xiàn)在一些商業(yè)門戶也不是在那里搞體育、娛樂、財經(jīng)的新聞采編，沒啥事啊。

　　中國的特點就在于：運用之妙，在乎一心，管，或者不管，律條都在那里。不想治你就不治你，要找你茬，分分鐘的事。

　　所以，不能對“新聞采訪是一種權(quán)力而不是權(quán)利”這樣的律條完全不在乎。

　　尤其是時政類、社會類新聞。

　　三

　　所以，理論上而言，新聞，是把持在國有媒體的手里的。

　　在數(shù)字時代，即便國有媒體壟斷了新聞生產(chǎn)，它的商業(yè)價值依然會被截流。

　　桌面的截流者，是百度。移動的截流者，是今日頭條。

　　上面這句話背后有很長的論證，我懶得在這里寫了。明天我會發(fā)一篇關(guān)于“為什么內(nèi)容創(chuàng)業(yè)會如此如火如荼”的文章，那里對這句論斷進行了論證。

　　微信公號呢？當(dāng)然可以。

　　但如果你在國有媒體項目論證這樣的會議里待過，就知道搞一個微信公號，是很難上臺面的。感覺上，公號這玩意兒，實在太輕，不值一提。

　　國有媒體搞數(shù)字項目，得“整合”、得“多功能”、得“全媒體”。只有這樣，才有可能批到銀子。

　　批到銀子，嗯，這四個字，就是未來時政類社會類新聞的核心商業(yè)模式：2G模式（to government），或者，2P模式（to party）。

　　四

　　養(yǎng)。

　　這個字可以解為：包養(yǎng)，也可以解為：供養(yǎng)。

　　發(fā)力是從地方媒體集團開始的。

　　中國每個省，都有省委機關(guān)報，每個市，都有市委機關(guān)報。以機關(guān)報為核心，輔之以形形色色的都市報，形成過往媒體生態(tài)的重要組成部分。

　　當(dāng)然，還有廣電集團，還有行業(yè)媒體，還有央媒。

　　地方紙媒集團受到的壓力最大，改變自身也越迫切。

　　有那么一炮，從某種角度講，是成功的。

　　這一炮，就是澎湃。

　　澎湃掌門人前陣子說，明年廣告收入可達1.2億，能基本打平。

　　這話其實還是有琢磨空間。澎湃和東早，幾乎就是兩塊牌子一套人馬，三四百號人，一年1.2億，人均30-40萬，在上海，人工都怕是不夠。

　　所以，還得繼續(xù)養(yǎng)。

　　但澎湃已經(jīng)證明了一件事：我有被養(yǎng)的資格。榜樣已經(jīng)出現(xiàn)。

　　于是，我們看到了這張圖：

　　

　　這張圖里，缺少了成都冒出來的“封面”。不過，據(jù)封面的人和我講，這個項目沒有有司資助，與他者不同。比如無界就有新疆網(wǎng)信辦的銀子。

　　五

　　有人和我講，黨是很現(xiàn)實的，無利可圖的事不會干。

　　這話非常正確。歷史上有很多例子，可以證明這句話。

　　中國光報紙就有近2000份。各路國有媒體集團，不是個個都能享受到“養(yǎng)”的。

　　沒有互聯(lián)網(wǎng)的時候，地域，就是區(qū)隔。容量，也是區(qū)隔。一份報紙版面總是有限，以本地讀者為主，形成區(qū)隔，或者叫，差異化。

　　互聯(lián)網(wǎng)沒有地域區(qū)隔，也沒有容量上限。地方諸侯式的國媒集團模式，未來一定會改變。

　　所以，絕對不是某地媒體集團，起一個兩個字的名字，做一個新媒體項目，就一定會被養(yǎng)。

　　黨，是很現(xiàn)實的。

　　過去養(yǎng)了2000份報紙，不等于，未來要養(yǎng)2000個“兩微一端”。

　　需救贖者，首先要證明自己有被救贖的資格。

　　六

　　地域被跨越了以后，未來的國有媒體可能會出現(xiàn)垂直分類。

　　時政類新聞，澎湃牢牢把握住了機會。

　　還需要第二個澎湃嗎？

　　不見得。

　　所以，澎湃是成功的。

　　無界，以“一帶一路”作為立身之本，如果運作得好，也有可能把握住這個被養(yǎng)的機會。

　　第二個無界，需要嗎？未必。

　　九派，取名來源于長江到湖北、江西、九江一帶有九條支流，貌似是圍繞這一帶做文章。但地域性還是強了點，局部感太強。

　　并讀是干什么的？

　　坦白講，我沒有找到黨應(yīng)該養(yǎng)它的理由。

　　有司對于任何一個垂直領(lǐng)域出現(xiàn)國有的黨有的媒體高地，都應(yīng)該有“養(yǎng)”的興趣。但不應(yīng)該會是地域性的。

　　這是我所看到的，未來國有媒體們的格局。

　　七

　　借助行政力量（牌照、采訪權(quán)），加上，市場力量（迅速鋪開，獲得流量高地）。

　　找到一個垂直類別，在這個類別上做成高音喇叭。

　　這是2G/2P的養(yǎng)式國媒的機會。