為什么那么多硅谷的風(fēng)投都要求他們所投資的初創(chuàng)公司都落戶當(dāng)?shù)啬?？下文是紀(jì)源資本風(fēng)險(xiǎn)投資人Crystal Huang的回答。

 

1)人才密度：硅谷擁有大量的技術(shù)人才。其海灣地區(qū)孕育了一大批優(yōu)秀的大學(xué)生，并且他們中的大部分已經(jīng)被當(dāng)?shù)氐目萍计髽I(yè)錄用。放眼全國，無數(shù)頂尖的工程師為了能夠進(jìn)入最好的科技公司，也都匯聚于此。這些工程師都希望與企業(yè)建立長(zhǎng)期、穩(wěn)定的合作關(guān)系。盡管對(duì)于初創(chuàng)公司來說，硅谷的員工對(duì)待遇要求很高，

 

盡管當(dāng)?shù)氐娜瞬鸥?jìng)爭(zhēng)十分激烈，他們?nèi)栽敢饬粼谀抢?，因?yàn)樗麄儗?shí)在找不出美國還有什么地方可以招募到最頂尖的工程師、設(shè)計(jì)師以及其他成員了。而對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)投資者來說，硅谷是讓野心相互碰撞的最佳舞臺(tái)。

 

2）有支撐創(chuàng)業(yè)公司加速發(fā)展的各類資源：硅谷人才密度大這一特點(diǎn)在一定程度上提高了當(dāng)?shù)爻鮿?chuàng)企業(yè)的學(xué)習(xí)效率，縮短了信息反饋的周期。每一個(gè)初創(chuàng)公司都可能遇到一些問題，無論是產(chǎn)品設(shè)計(jì)、用戶體驗(yàn)、銷售或營銷，還是公關(guān)、招聘、工程或者其它，相關(guān)的硅谷專家都會(huì)分享自己的經(jīng)驗(yàn)，提供反饋，把“愛”傳遞下去。只要在特定的時(shí)間，很多企業(yè)高管都會(huì)同投資者一起洽談商務(wù)。在Palo Alto的Coupa咖啡店、Mountain View的Red Rock或者San Francicso的Grove，都能見到他們的身影。如果你想見見這些企業(yè)的高管，向他們學(xué)習(xí)商業(yè)知識(shí)，這并不困難。此外，許多初創(chuàng)公司的創(chuàng)始人為了交流經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)建了一個(gè)可以定期分享最佳實(shí)踐的交流平臺(tái)。這樣，你的企業(yè)便可以迅速起步了。

 

3）你的地理位置可以彰顯你的野心：在硅谷白手起家可謂比登天還難。這些初創(chuàng)公司的創(chuàng)始人每天都生活在壓力之中。他們不僅要為人才競(jìng)爭(zhēng)，還要和同行爭(zhēng)奪客戶。此外，他們還要絞盡腦汁地通過科技媒體提高自己的知名度。同時(shí)他們還面臨硅谷風(fēng)投的壓力。

 

走出硅谷，這些壓力對(duì)于初創(chuàng)公司、投資者等熱衷于科技的企業(yè)家來說，要小的多（紐約，洛杉磯，奧斯丁，芝加哥和西雅圖除外)。盡管大型公司在哪里都能創(chuàng)辦，但是如果一旦遠(yuǎn)離了科技中心，就會(huì)給人一種消極的感受。人們會(huì)想，這是否是企業(yè)目標(biāo)不夠遠(yuǎn)大的表現(xiàn)，還是為了逃避競(jìng)爭(zhēng)。如果企業(yè)放棄原本優(yōu)良的發(fā)展條件，毅然決然地選擇落戶人才濟(jì)濟(jì)、市場(chǎng)廣闊的硅谷，從零開始，不斷摸索，這樣的企業(yè)也許更加吸引硅谷風(fēng)投。

 

換句話說，硅谷的企業(yè)生存環(huán)境就是優(yōu)勝劣汰，適者生存。長(zhǎng)時(shí)間的工作和無處不在的壓力造就了這個(gè)大熔爐。許多投資者認(rèn)為硅谷市場(chǎng)份額不成比例就是受這個(gè)因素的影響。如果一個(gè)企業(yè)選擇主動(dòng)離開硅谷，那么很有可能被看做是由于企業(yè)實(shí)力過于單薄或是不合群。然而，也不是說大型企業(yè)在硅谷以外就不能發(fā)展（顯然也有很多例外）。但是在風(fēng)險(xiǎn)投資者的眼里，搬離硅谷可不是件好事。

 

4）更多的退出機(jī)會(huì)：身處硅谷便意味著你更加接近主要的科技產(chǎn)品收購方和IPO銀行家。因此，硅谷的企業(yè)會(huì)更加熟悉如何將產(chǎn)品推銷出去以及進(jìn)行IPO。這個(gè)優(yōu)勢(shì)不僅可以增加上行值（列如多家企業(yè)并購），還可以減少下行的風(fēng)險(xiǎn)。如果被投資的資金無法使用，風(fēng)投還能為企業(yè)經(jīng)紀(jì)人提供周轉(zhuǎn)資金。

 

再次聲明，大型企業(yè)在硅谷以外的地區(qū)同樣可以辦得紅火（例如：ServiceNow, Domo, Hootsuite, Shopify 等等）。那些串行的企業(yè)家們也會(huì)以自己的聲譽(yù)或者網(wǎng)絡(luò)手段去彌補(bǔ)身處硅谷之外的缺點(diǎn)。然而，風(fēng)投更加青睞硅谷企業(yè)的原因并非懶惰！