距離21日第二屆搜狐博客大會暨搜狐3.0落成大典還有三天。搜狐終于給其3.0做了明確定義，亦即：“搜狐3.0是以博客為上網(wǎng)入口的個人門戶，通過通行證整合搜狐矩陣所有產(chǎn)品，包括1.0和2.0的產(chǎn)品和內(nèi)容，以及網(wǎng)絡(luò)視頻產(chǎn)品和搜狐博客2007"聲·色"版，使搜狐矩陣用戶能夠通過小紙條隨時隨地溝通?！?/P>

    張朝陽稱，每年搜狐都會有一個大的活動，而現(xiàn)在的年度大活動不再像從前那樣以市場策劃為表現(xiàn)，而是以重大產(chǎn)品的發(fā)布取而代之。而這，恰恰反映出搜狐從品牌驅(qū)動向技術(shù)和產(chǎn)品驅(qū)動的轉(zhuǎn)型。

    在對3.0進行描繪時，搜狐將博客作為了個人門戶入口。張朝陽稱，搜狐實際上是對博客進行了重新定義——搜狐博客不僅僅是博客，而是個人的上網(wǎng)空間、用戶上網(wǎng)的第一站。在他看來，“個人空間和搜索引擎是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展最鮮明的趨勢”。

    “這次的產(chǎn)品發(fā)布，是持續(xù)了三年的轉(zhuǎn)型的集體爆發(fā)?！睂τ诩磳l(fā)布的搜狐3.0，張朝陽評價很高。他表示，中國的互聯(lián)網(wǎng)有自己的軌跡，搜狐3.0用博客作為個人門戶來整合全部資源，是給未來的web3.0做了一個樣板間：“到底未來web3.0是不是這樣的，還需要觀察，但至少目前階段，我們認(rèn)為這就是web3.0”。

    對于進化為3.0之后的贏利模式，張朝陽表示并未過多考慮，但預(yù)計收入的三分之二還是靠廣告，三分之一是來自于對游戲及其他收費服務(wù)的嘗試。“商業(yè)利益肯定會水到渠成，無須擔(dān)心，我們現(xiàn)在做的是打好基礎(chǔ)。”

    “他們再聯(lián)合也沒用”

    雖然號稱為web3.0打造一個樣板間，張朝陽并不認(rèn)為競爭對手能夠效仿搜狐的做法并且有所突破。

    “很多東西，別人只能學(xué)到"形"而不能學(xué)到"神"，比如在小紙條和博客上，競爭對手新浪也學(xué)了我們很多東西，但是只是在照貓畫虎，我們的平臺他們是學(xué)不過去的?！闭劶袄显┘倚吕耍瑥埑柡敛豢蜌?。

    實際上，除了在博客、社區(qū)等方面的明爭暗斗，逐漸走近的2008北京奧運，更是點燃了搜狐與其他門戶網(wǎng)站的競爭戰(zhàn)火。

    作為2008年北京奧運會惟一的互聯(lián)網(wǎng)贊助商，搜狐可謂搶得先機，非但擁有得天獨厚的采訪報道權(quán)限，還與CCTV等多家媒體達成戰(zhàn)略合作，廣泛拓展了奧運資源。然而，正如張朝陽所言，奧運是塊大蛋糕，誰都想來吃一口——遠(yuǎn)的不說，僅最近幾天，就有“新浪、網(wǎng)易、騰訊結(jié)成奧運宣傳報道戰(zhàn)略同盟”的消息傳出。但對于競爭對手們的這一行動，張朝陽并不以為然。在他看來，如果幾家公司達成股權(quán)合并才是真的可怕，而現(xiàn)在“只是一個松散的奧運聯(lián)盟”，“并沒有什么獨到的資源”，所以這一聯(lián)盟意義不大，只不過是“為了在市場上制造點聲音出來?！?/P>

    3個月后清點戰(zhàn)果

    張朝陽口口聲聲強調(diào)，依靠技術(shù)驅(qū)動以及落成的搜狐3.0“大廈”，目前搜狐已經(jīng)進入全面戰(zhàn)略反攻階段。在他看來，這場反攻戰(zhàn)用不了太久的時間。

    “從7月開始算起，7、8、9三個月吧?！睆埑柗Q，通過搜狐3.0的推出和一系列的市場活動，能夠讓搜狐產(chǎn)品獲得一個廣泛的認(rèn)知，提升現(xiàn)在博客空間的注冊量，提升包括新聞、財經(jīng)、娛樂等在內(nèi)的搜狐各個頻道的用戶使用率，等到了9月份，這場反攻戰(zhàn)役就會結(jié)束，“到時候我們再來清點戰(zhàn)果吧，應(yīng)該說會有比較好的成就?！?/P>

    張朝陽認(rèn)為，搜狐的轉(zhuǎn)型效果將慢慢積累并且逐步顯現(xiàn)——一年之后效果明顯，兩年之后便是顛覆。

    “我們希望在未來中國互聯(lián)網(wǎng)擁有好幾億網(wǎng)民的時候，搜狐依然是給網(wǎng)民提供主流服務(wù)的門戶網(wǎng)站之一?！?/FONT>