回顧2015年，電子競(jìng)技的關(guān)注度日益提高。伴隨著各項(xiàng)賽事的成功舉行，以英雄聯(lián)盟為代表的網(wǎng)絡(luò)游戲風(fēng)靡全國(guó)。正是在網(wǎng)絡(luò)游戲日益深入普及、用戶基數(shù)龐大以及職業(yè)賽事體系成熟的背景下，國(guó)內(nèi)游戲直播行業(yè)進(jìn)入到了百家爭(zhēng)鳴的階段。

 

與國(guó)外相比較，谷歌、亞馬遜等互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛為游戲直播平臺(tái)注資，國(guó)內(nèi)等資本力量甚至有過(guò)之而無(wú)不及，不管是斗魚(yú)TV的2000萬(wàn)美元融資，還是起凡注資給戰(zhàn)旗TV的1.1億元，游戲直播平臺(tái)的燒錢(qián)力度令人拍案稱奇

 

 

但是，歸納以斗魚(yú)、虎牙等為代表的國(guó)內(nèi)游戲直播平臺(tái)，他們可以實(shí)現(xiàn)盈利嗎?或者說(shuō)這些游戲直播平臺(tái)能夠?qū)崿F(xiàn)自己動(dòng)手，豐衣足食嗎?

 

燒錢(qián)嚴(yán)重，千萬(wàn)元已成頂級(jí)主播標(biāo)配

 

從整個(gè)游戲直播行業(yè)來(lái)看，現(xiàn)如今觀看游戲直播的用戶數(shù)非常多。

 

根據(jù)艾媒網(wǎng)預(yù)測(cè)，2015年國(guó)內(nèi)游戲直播用戶規(guī)模大約為5000萬(wàn)，而到2017年這一數(shù)字將上升至1.48億。

 

為了留住用戶，不少游戲直播平臺(tái)從前年就開(kāi)始挖角游戲解說(shuō)主播。特別是在2014年，草莓500萬(wàn)簽約戰(zhàn)旗曾引發(fā)業(yè)內(nèi)轟動(dòng)，但是當(dāng)年底一份主播的身價(jià)表公布時(shí)，500萬(wàn)根本不是個(gè)事兒，千萬(wàn)已經(jīng)成為頂級(jí)主播的標(biāo)配。斗魚(yú)TV曾一個(gè)月從虎牙直播連挖6人，總費(fèi)用超過(guò)6000萬(wàn)元，作為回?fù)艋⒀佬己炏?ldquo;Pis、周、寶、龍”等一系列知名游戲主播。

 

而由此帶來(lái)的是巨大的虧損。根據(jù)YY在財(cái)報(bào)透露的數(shù)字，今年將投入7億元在游戲直播上，而拿到2000萬(wàn)美元的斗魚(yú)現(xiàn)在正在積極的尋找融資。

 

雖然燒錢(qián)嚴(yán)重，但現(xiàn)在主流的游戲直播平臺(tái)并未找到自己的主流盈利點(diǎn)，還處于用金錢(qián)換用戶階段，而如何通過(guò)用戶去變現(xiàn)現(xiàn)在還是個(gè)未知數(shù)。

 

盈利乏力，收入不足以支撐平臺(tái)運(yùn)營(yíng)

 

調(diào)查發(fā)現(xiàn)，游戲直播的盈利模式大體分為虛擬道具、廣告、游戲分發(fā)三大塊收入，各家在收入表現(xiàn)上，也各有差異。YY的虎牙直播移植了娛樂(lè)主播的收入模式，由于其平臺(tái)特性，用戶較多且比較穩(wěn)定，可以通過(guò)粉絲送禮物的分成模式獲得穩(wěn)定的收入，并且可以依靠用戶的增長(zhǎng)實(shí)現(xiàn)收入的同步增長(zhǎng)。

 

其他平臺(tái)，如斗魚(yú)還主要通過(guò)與頁(yè)游的合作，分流用戶產(chǎn)生價(jià)值。這種通過(guò)主播吸流量，再通過(guò)流量換頁(yè)游收入的盈利模式的持續(xù)性以及市場(chǎng)預(yù)期，都還有待觀察。

 

業(yè)內(nèi)人士透露，去年，通過(guò)與頁(yè)游合作，斗魚(yú)等平臺(tái)每月產(chǎn)生的現(xiàn)金流不過(guò)2、3百萬(wàn)，全年不過(guò)3000萬(wàn)左右，按斗魚(yú)目前的流量預(yù)估，其2015年的頁(yè)游收入一個(gè)應(yīng)在6000萬(wàn)上下，完全不夠支撐平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)，并且相差甚遠(yuǎn)。

 

除此之外，廣告成為游戲直播平臺(tái)下一個(gè)盈利的目標(biāo)。但是通過(guò)與視頻行業(yè)的對(duì)比，廣告并非拯救游戲直播的良藥。視頻行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于游戲直播，而至今還在盈利邊緣掙扎，游戲直播通過(guò)廣告盈利任重道遠(yuǎn)。

 

并且，由于插入廣告會(huì)嚴(yán)重影響直播體驗(yàn)，現(xiàn)在還未有一家平臺(tái)敢于嘗試，業(yè)內(nèi)預(yù)計(jì)，2年內(nèi)基本不會(huì)有平臺(tái)會(huì)因?yàn)槎唐诶娑宀V告。

 

綜上所述，高昂的寬帶費(fèi)、天價(jià)主播費(fèi)及電競(jìng)賽事和游戲版權(quán)費(fèi)都是游戲直播平臺(tái)的“成本之痛”，而其實(shí)現(xiàn)盈利主要是廣告、游戲聯(lián)運(yùn)、會(huì)員訂閱和虛擬道具四種方式。縱觀各大游戲直播平臺(tái)，目前都還處于成本和收入倒掛的階段。

 

但是，面對(duì)潛力無(wú)限的用戶基數(shù)。以“金錢(qián)”換“用戶”成為游戲直播平臺(tái)必經(jīng)之路，這與淘寶當(dāng)年推行電子商務(wù)有異曲同工之妙，也即先占領(lǐng)用戶，促使用戶習(xí)慣這種行為模式，之后就是賺習(xí)慣的錢(qián)了。

 

不過(guò)話又說(shuō)回來(lái)，當(dāng)資本寒冬來(lái)臨的時(shí)候，國(guó)內(nèi)深陷盈利模式困局的游戲直播平臺(tái)，會(huì)有哪些可以回到資本的春天呢。