自2013年起，網(wǎng)易云音樂、酷狗、QQ音樂、百度音樂、天天動聽、蝦米音樂等網(wǎng)絡(luò)音樂平臺就版權(quán)問題開展了數(shù)次的版權(quán)“戰(zhàn)斗”，所有的網(wǎng)絡(luò)音樂平臺都受到波及，網(wǎng)絡(luò)音樂版權(quán)問題方面，居然沒有“一池清水”，或多或少都會有侵權(quán)內(nèi)容出現(xiàn)。

 

用版權(quán)來清場，不適者淘汰

 

一面是各大網(wǎng)絡(luò)音樂平臺通過法律等武器，直接捍衛(wèi)自身的版權(quán)內(nèi)容，另一面，則是以QQ音樂為首，大肆購買獨家網(wǎng)絡(luò)音樂版權(quán)內(nèi)容。

 

7月9日，國家版權(quán)局發(fā)布了《關(guān)于責(zé)令網(wǎng)絡(luò)音樂服務(wù)商停止未經(jīng)授權(quán)傳播音樂作品的通知》，限令各大網(wǎng)絡(luò)音樂平臺于2015年7月31日前將未經(jīng)授權(quán)傳播的音樂作品全部下線，這徹底宣告了網(wǎng)絡(luò)音樂平臺將徹底走向“正版”的道路，同時也將網(wǎng)絡(luò)音樂的版權(quán)問題帶上了高潮。

 

網(wǎng)絡(luò)音樂平臺的共同謀局：先以版權(quán)清場，再談未來

 

2015年3月，業(yè)內(nèi)盛傳酷狗、酷我早就合并（APP Store上酷狗、酷我的名稱后面都帶上了《蒙面歌王》獨家版權(quán)的后綴，合并情況基本屬實），并于今年年底沖擊IPO。2015年7月15日，阿里巴巴宣布成立阿里音樂集團，全面整合蝦米音樂、天天動聽等阿里旗下的音樂業(yè)務(wù)，并由高曉松擔(dān)任集團董事長。除酷狗、酷我，阿里音樂的布局外，網(wǎng)易云音樂以一匹黑馬的姿態(tài)，迅速在網(wǎng)絡(luò)音樂平臺逆襲，QQ音樂、百度音樂等也不甘落后，誓在網(wǎng)絡(luò)音樂平臺分一杯羹。

 

網(wǎng)易云音樂、酷狗、QQ音樂、百度音樂、天天動聽、蝦米音樂以及國家版權(quán)局們，都希望能夠通過版權(quán)來規(guī)范市場，首先讓網(wǎng)絡(luò)音樂平臺能有一個干凈的市場，其次才是用戶規(guī)模和盈利，這時當(dāng)前各大網(wǎng)絡(luò)音樂平臺共同的聲音。

 

為何會想到要用版權(quán)來清場呢？網(wǎng)絡(luò)音樂和網(wǎng)絡(luò)視頻的情況非常類似，網(wǎng)絡(luò)視頻多年來就受盜版內(nèi)容的侵害，特別是花費高價購買獨家版權(quán)的平臺，更是不劃算，網(wǎng)絡(luò)音樂和網(wǎng)絡(luò)視頻的情況如出一轍，用戶、平臺多年來都已經(jīng)習(xí)慣盜版的生存方式，卻始終沒有想到有一個規(guī)范的市場環(huán)境，而又有了網(wǎng)絡(luò)視頻在前面做“典范”，所以QQ音樂、網(wǎng)易云音樂、酷狗們就想到了用版權(quán)問題來制約競爭對手，從而塑造一個更為優(yōu)質(zhì)的市場環(huán)境，當(dāng)然了，最終還是希望自己能獲利。

 

利用版權(quán)優(yōu)勢，網(wǎng)易云音樂、酷狗、QQ音樂、百度音樂們才有機會將一些中小型的盜版網(wǎng)絡(luò)音樂平臺給驅(qū)逐出去，涉及到侵權(quán)的網(wǎng)絡(luò)音樂內(nèi)容中，中小型網(wǎng)絡(luò)音樂平臺也是毒瘤，“勝利的果實”給他人分享，著實不妥，將這部分不適者淘汰掉也是一招好棋。

 

除清場外，QQ音樂APP Store的名稱后綴帶上了獨家《中國好聲音》第四季的，酷狗、酷我的名稱后面都帶上了《蒙面歌王》獨家版權(quán)的后綴，以獨家版權(quán)為噱頭，同時結(jié)合當(dāng)前的熱點音樂內(nèi)容，來做營銷，這也不失為版權(quán)的一大妙用。

 

未來的大市場

 

清除掉市場的毒瘤以后，獨家版權(quán)的價值就有機會來實現(xiàn)了，比如付費下載，據(jù)我觀察發(fā)現(xiàn)，某APP上下載常見的歌曲，已經(jīng)出現(xiàn)了付費提示，之前都是免費下載的，再比如利用獨家版權(quán)內(nèi)容做營銷，吸引更多用戶，這可是制約競爭對手的一大利器。

 

首都版權(quán)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟常務(wù)副秘書長宣宏量曾表示：“雖然目前中國互聯(lián)網(wǎng)音樂產(chǎn)業(yè)的收入僅約4億元，但是一旦互聯(lián)網(wǎng)音樂付費全面啟動，一年左右時間將會產(chǎn)生1億付費用戶，形成超過100億元的市場規(guī)模。”

 

除用戶收費模式外，網(wǎng)絡(luò)音樂還可以依托音樂的屬性，向游戲、娛樂、硬件、票務(wù)等產(chǎn)業(yè)滲透，還有一點就是廣告，QQ音樂、酷狗等的廣告收入占比也不在少數(shù)，所以，網(wǎng)絡(luò)音樂版權(quán)市場規(guī)范后，所引發(fā)的不是單純的音樂市場的變化，還會帶來一個網(wǎng)絡(luò)音樂+的變化，周邊產(chǎn)品的市場，會加大網(wǎng)絡(luò)音樂的市場規(guī)模。

 

也就是說，網(wǎng)易云音樂、酷狗、QQ音樂、百度音樂們有可能在接下來的網(wǎng)絡(luò)音樂市場有更多的機會嘗試盈利模式，耳機、音響、在線直播、在線演唱會、網(wǎng)絡(luò)音樂專輯等模式，包括在廣告模式上的創(chuàng)新，這些都有機會在市場“干凈”的環(huán)境下生存，再也不怕盜版的損害了。

 

當(dāng)然，網(wǎng)絡(luò)音樂市場規(guī)范后，也有可能引發(fā)不好的方面，比如某網(wǎng)絡(luò)音樂平臺借由獨家版權(quán)內(nèi)容惡意提升網(wǎng)絡(luò)音樂作品的價格，日前，專車就因為資源緊張而出現(xiàn)惡意多倍漲價的事件，對市場環(huán)境造成極大影響。

 

還有一個問題是，版權(quán)的惡意競爭，網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的版權(quán)就是因為行業(yè)的惡意競爭而出現(xiàn)急劇提升的現(xiàn)象，像QQ音樂這樣大肆購買獨家版權(quán)，很有可能引發(fā)競爭對手也采用類似的措施，這樣的后果是，版權(quán)方獲利，而各大網(wǎng)絡(luò)音樂平臺只剩一地雞毛，最終什么也得不到。

 

網(wǎng)絡(luò)音樂版權(quán)市場規(guī)范后，最重要的問題是，如何創(chuàng)造出一個美好的未來，在盈利模式上，網(wǎng)絡(luò)音樂平臺還亟需提升，亟需打造一個更大的生存空間，版權(quán)能夠讓市場規(guī)范，卻做不到如何讓平臺盈利，這是網(wǎng)易云音樂、酷狗、QQ音樂、百度音樂、天天動聽們思考的重頭戲，現(xiàn)有的環(huán)境下，各大平臺做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。