在4.09億美元投資酷派成立合資公司5個月之后，周鴻祎宣布了其新手機品牌“奇酷”。

　　這已是周鴻祎在手機業(yè)務上面的“二次創(chuàng)業(yè)”。2012年周鴻祎曾聯(lián)合海爾、卓普等手機廠商推出了“360特供機”，但一年后即宣布失敗。周鴻祎稱，自己做特供機之初，當時“中華酷聯(lián)”都不認為小米會把他們干掉，相反大批山寨手機廠商把自己當成救星，而當時自己也不懂手機，“我把他們的手機（山寨廠商）選回來做推廣，后來我做不下去了”。

　　在360放棄“特供機”的兩年時間中，小米年出貨量超過6000萬臺，成為國內市場份額最大的手機品牌。而傳統(tǒng)手機企業(yè)也開始推出“性價比”較高互聯(lián)網(wǎng)品牌，在移動互聯(lián)網(wǎng)入口博弈中議價能力大為提升。周鴻祎認為，無論是小米還是其他互聯(lián)網(wǎng)手機品牌實際上都是自己所說的“硬件免費”概念，也就是現(xiàn)階段硬件不賺錢，因此自己再入手機業(yè)務依然堅持按照成本價格來賣：“保證不光自己便宜，保證友商們也能便宜，保證他們不做饑餓營銷。”

　　有意思的是，從2012年做“360特供機”，到與酷派成立合資公司推出“奇酷”品牌，周鴻祎都將“炮火”簡單直接的瞄準了自己的湖北老鄉(xiāng)——雷軍和其小米公司。但在業(yè)務布局節(jié)奏上，周鴻祎選擇了與小米相似的路徑：建立論壇——推出操作系統(tǒng)360 OS——推出手機——建立自主電商網(wǎng)站——打造智能生態(tài)體系。但在宣傳方式上，周鴻祎在發(fā)布會上從開場白的“Are you OK”、“不會說幾句湖北腔的英語就不算做機”，到“穿喬布斯工裝”等調侃對象處處針對雷軍，并稱雷軍為“中國手機營銷第一人，中國最頂級的營銷大師”。

　　除針對小米外，周鴻祎此次還將調侃炮火掃向了另一家互聯(lián)網(wǎng)手機品牌“樂視：“每隔幾天就有人跳出來說秒殺蘋果，如果他們不是蘋果用來做宣傳的托兒，我只能說一句無知者無畏，真正不懂手機的人才這樣妄言”。

　　顯然，那個經(jīng)常與百度、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)巨頭發(fā)生“摩擦”和口水的“紅衣大炮”，這次終于下決心在手機行業(yè)向其競爭對手全面“開炮”。周鴻祎自己也稱：“過去幾年給互聯(lián)網(wǎng)圈添堵了。今天來給手機圈來添堵”。

　　那么，我們來看看周鴻祎在“奇酷”發(fā)布會上都說了哪些內容：

　　1、為什么還堅持殺入紅海？周鴻祎稱，每聽到某行業(yè)大佬說“我是第一”、“市場格局已定”，當年有一個姓N的公司（諾基亞）和一個姓M的公司（摩托羅拉）都說過類似的話，但是最終都被蘋果打敗了。當年殺毒市場也是如此，但都被360打敗了。因此“做手機只要做得好，永遠都不晚。

　　周鴻祎認為，這個市場已經(jīng)是“血海”，但手機已經(jīng)成為快消品，大家不會用同一個品牌的手機：“比如當你去印度，在貧民窟里發(fā)現(xiàn)很多人拿著跟你同款的手機，你當然會想自己是否會有更好的選擇”。

　　2、關于“奇酷”品牌。“奇酷”則代表了奇虎與酷派兩家公司的合作，而qikoo.com是周鴻祎于2005年4月與創(chuàng)立奇虎360同時注冊的網(wǎng)址域名，此次也算物有所用。“奇酷”內部人員對《壹觀察》透露：“奇酷”將執(zhí)行雙品牌策略，公司原“大神”品牌將協(xié)同運作。

　　3、360手機首批會有幾款？周鴻祎稱，360手機年內會推出三款，將使用金屬機身，最高版本是“瞄著市面上5000塊錢手機配置來做，但不可能賣到這個價錢”。“奇酷”內部人員對《壹觀察》透露：三款手機預計將主打國內手機三個主要價格段：600-800元、1500元和2000元。對于上市時間，周鴻祎表示：“三個月前（2月份）就計劃上市了，但作為我提出的目標，就是要超越現(xiàn)在市面上的一些亮點我覺得還不夠，所以到現(xiàn)在也沒有做出來。按照360和酷派之前內部人士透露的消息，新品預計三季度（8-9月份）正式發(fā)布。

　　4、手機產(chǎn)能。周鴻祎對此表示：“你問我會不會像小米一樣賣期貨？小米賣期貨嗎？沒有，他們是產(chǎn)能不足，真的”。而酷派作為一家生產(chǎn)手機13年的企業(yè)，有自己的制造工廠，年出貨量超過5000萬臺，因此“酷派可以保證360手機產(chǎn)能”。

　　5、360會做智能生態(tài)嗎？周鴻祎稱：“用戶是因為生態(tài)鏈才會買手機嗎？這是屁話，手機沒賣出去幾臺，能做什么生態(tài)鏈嗎？我只關心手機用戶體驗”。

　　不過針對小米在智能生態(tài)的布局，以及通過資本方式投資超過100家硬件企業(yè)和諸多移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，周鴻祎還是有自己的打算。移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到現(xiàn)階段，已經(jīng)走向了硬件結合與生態(tài)聯(lián)合，單純的手機業(yè)務很難賺錢，而隨著手機業(yè)務的推出，360必然會向生態(tài)平臺延伸，進入更多品類和行業(yè)布局，這一點從周鴻祎曾經(jīng)力推的360智能路由器就已可看出端倪。

　　6、會預裝360移動應用嗎？周鴻祎稱，360之前曾推出過手機卸載軟件，目的是為了幫助用戶卸載過多預裝應用。因此360手機上預裝的認可軟件都支持用戶進行卸載。

　　7、關于股權眾籌模式。周鴻祎在發(fā)布會上宣布奇酷手機推出全新的股權眾籌模式，將新手機公司的股份與用戶分享，用戶可以投資奇酷公司成為公司股東。相比之前國產(chǎn)企業(yè)推出的粉絲模式，股權眾籌模式可以更加吸引用戶對于手機企業(yè)產(chǎn)品的關注度和品牌認同感，不過能否成功還需要等待奇酷手機上市后用戶對產(chǎn)品的認可。

　　綜合以上信息，《壹觀察》分析認為，在時隔兩年后，有著“360特供機”失敗經(jīng)驗的周鴻祎對于手機業(yè)務的布局更為成熟和理性。不過相比2011年智能手機普及初期，國內手機市場從硬件設計、軟件體驗、社會化營銷方式上都趨于成熟，產(chǎn)業(yè)上升期已過，周鴻祎面臨的困難更為巨大。接下來的懸念是，被“好奇心”驅使的周鴻祎及“奇酷”團隊，在接下來三個月中能做出一款什么樣的手機？360與酷派的這次“合體”能成功嗎？