根據(jù)IDC對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)作出的十大預(yù)測(cè)，2014年仍是各大互聯(lián)網(wǎng)公司搶占移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的關(guān)鍵一年，移動(dòng)應(yīng)用分發(fā)渠道將成為主要戰(zhàn)場(chǎng)之一。

 

成都網(wǎng)站制作公司 —從移動(dòng)應(yīng)用分發(fā)渠道模式來看，最具爭(zhēng)議的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)將是互聯(lián)網(wǎng)巨頭各自形成的“應(yīng)用分發(fā)平臺(tái)+運(yùn)營(yíng)”模式，其在中國(guó)市場(chǎng)的強(qiáng)勢(shì)程度或?qū)㈩I(lǐng)先于App Store模式。

 

首先，網(wǎng)盟流量?jī)r(jià)格高企，自有流量?jī)r(jià)值最大化。2014年，平臺(tái)自有流量?jī)r(jià)值將實(shí)現(xiàn)最大化。從網(wǎng)頁(yè)游戲運(yùn)營(yíng)平臺(tái)的發(fā)展過程及趨勢(shì)可以預(yù)見，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)流量趨于集中化，且網(wǎng)盟流量的成本逐漸攀升，自有平臺(tái)流量?jī)r(jià)值更為明顯。流量的價(jià)值即平臺(tái)的用戶價(jià)值，而如何維持及提升平臺(tái)的用戶價(jià)值對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)巨頭的應(yīng)用分發(fā)平臺(tái)更為重要，根 據(jù)用戶的價(jià)值屬性精準(zhǔn)引入應(yīng)用并推送應(yīng)用，以此與合作伙伴實(shí)現(xiàn)共贏。

 

 

其次，移動(dòng)游戲仍然唱主角，精品手機(jī)游戲提供商議價(jià)能力上揚(yáng)。與眾多商業(yè)模式不明的移動(dòng)應(yīng)用相比，手機(jī)游戲仍然是各平臺(tái)的寵兒。2014年上半年，各類精品手機(jī)游戲?qū)⒊掷m(xù)登上舞臺(tái)，但是在應(yīng)用分發(fā)平臺(tái)和垂直游戲平臺(tái)的雙重征戰(zhàn)中，精品手機(jī)游戲開發(fā)商的議價(jià)能力將不斷提升，分成比例有望普遍提升至4:6--2:8之間。首發(fā)固然有吸引力，但是聯(lián)運(yùn)模式將成為各家平臺(tái)不得不接受的主流模式之一。此外，提升針對(duì)重點(diǎn)游戲的服務(wù)水平也較為重要。

 

成都網(wǎng)頁(yè)制作公司—再次，分成模式是平臺(tái)盈利的首選，廣告盈利模式尚待考證。2014年，主流游戲平臺(tái)針對(duì)應(yīng)用的廣告推廣資源位置將采用打包或者根據(jù)應(yīng)用品質(zhì)階梯型贈(zèng)送模式，以吸引優(yōu)質(zhì)合作伙伴重磅加盟并達(dá)成提升? ?臺(tái)用戶滿意度的效果。不過，面對(duì)360、百度的強(qiáng)勢(shì)進(jìn)攻，以及阿里等新進(jìn)入者的虎視眈眈，騰訊“應(yīng)用寶”和“微信”能否在移動(dòng)應(yīng)用分發(fā)領(lǐng)域延續(xù)PC應(yīng)用分發(fā)及運(yùn)營(yíng)的商業(yè)模式，或者創(chuàng)新性的推出廣告分成模式尚待考證。

 

成都網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)公司—當(dāng)然，各家將通過資本運(yùn)作等模式發(fā)力優(yōu)質(zhì)移動(dòng)應(yīng)用推薦媒體、中小型垂直應(yīng)用分發(fā)渠道等，但是整合內(nèi)部現(xiàn)有資源也將成為重中之重。 

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