經(jīng)歷了2012年，2013年變成了一個神奇的年份：互聯(lián)網(wǎng)江湖的大佬們不再堅持仇恨，開始相信愛情。

阿里集團投資新浪微博，百度全資收購PPS，剛剛經(jīng)歷了兩場豪門婚宴，江湖又開始傳言另一段前緣再續(xù)的故事：搜狗承歡360。

搜狗與360可謂情路艱辛，難道即將修成正果？故事從谷歌退出中國說起。

紅酒宴

2010年1月，谷歌中國宣布退出中國。根據(jù)第三方數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，谷歌當(dāng)時占有中國搜索引擎市場份額的19.8%，是中國搜索引擎市場的老二。

谷歌留下了一塊肥肉，令所有人激動，包括百度、騰訊、搜狐、網(wǎng)易、360、阿里集團等公司。一幕“陰謀與愛情”的網(wǎng)事由是拉開大幕。

百度最激動：多年廝殺的對手以一種意想不到的方式退出戰(zhàn)場。德意志銀行當(dāng)時這樣預(yù)測，百度的股價的目標(biāo)價是792美元，百度會占有中國搜索市場95%的市場份額。

這一預(yù)言實現(xiàn)了一半。2010年4月，百度股票一拆十，5月9日，百度股價約96美元，如未分拆則超過960美元；分拆后，百度股價最高曾超過166美元，如未分拆則達(dá)到1660美元。

另一半則從未達(dá)到，百度在中國搜索引擎的市場份額最高達(dá)到80%，這成為百度的頂峰，從未攀升至德意志銀行預(yù)言的95%。

行動最快的是周鴻祎。谷歌事件之的不久，周鴻祎找到張朝陽，說“我們有一個共同的目標(biāo)”，張朝陽心領(lǐng)神會，回答說“挑戰(zhàn)百度”。周鴻祎暢想：如果搜狗與360合并，這事兒就成了！

雙方一拍即合，接下來開始做兩件事：一是討論合并細(xì)節(jié)；二是找個地方喝酒。酒是紅酒，兩人干杯之后很興奮，暢想了未來若干。

細(xì)節(jié)若干。其中業(yè)務(wù)整合計劃是這樣的：搜狗瀏覽器交給360的團隊，原搜狗團隊與360團隊一起開發(fā)搜索，挑戰(zhàn)百度，搜狗拼音仍由原搜狗團隊負(fù)責(zé)。

這一計劃出了一個關(guān)鍵的紕漏：繞過了搜狗團隊負(fù)責(zé)人王小川。

王小川極力反對，反對的理由是：瀏覽器很重要。王小川后來給媒體講了一個三級火箭的故事，搜狗拼音+瀏覽器+搜索引擎，在這三級火箭中，瀏覽器是咽喉要道，即使被并購，王小川也不愿意被人卡了喉嚨。

杭州行

王小川極力反對，張朝陽極力堅持：搜索市場太誘人，張?zhí)胩魬?zhàn)李彥宏了。

張朝陽不顧王小川反對，搜狗與360的合作繼續(xù)推進。離正式簽約一周前的周末，王小川獨自去了杭州，臨走時對張朝陽說杭州行的目的是“去見客戶”。

王小川沒有見客戶，見的是馬云。王小川說明來意后，馬云惕然心驚，同時也心中竊喜：驚的是周鴻祎下行這么快，這么狠，這么準(zhǔn)；喜的是機會還是阿里的。馬云認(rèn)為自己有辦法說服務(wù)王小川，也有辦法說服張朝陽。

當(dāng)天，馬云飛北京，面見張朝陽，事情發(fā)生了逆轉(zhuǎn)。

馬云的故事是：阿里巴巴旗下?lián)碛刑詫?、阿里巴巴、阿里媽媽等電商資源，支持搜狗搜索的發(fā)展，挑戰(zhàn)百度。故事很動聽。

2010年8月，搜狗從搜狐分拆，同時阿里巴巴投資有限公司、云峰基金投資搜狗，共持有搜狗約16%的股份；張朝陽個人持有搜狗16%的股份，剩余68%的股份由搜狐公司持有。

“馬云很有說服務(wù)力”，當(dāng)事人之一后來這樣感嘆。

不及一年，2011年6月，從淘寶衍生出來的一淘網(wǎng)承擔(dān)了所有馬云“電子商務(wù)搜索”的夢想。

又及一年，2012年7月，阿里巴巴退出搜狗，搜狐宣布以2580萬美元回購此前阿里巴巴所持有的全部搜狗股份。

生意不成，情義也就不在了。由于雙方(搜狐與奇虎360)在瀏覽器市場的直接沖突，搜狗與奇虎360甩開膀子干仗，一打就是兩年。

　　2013，一個神奇的年份：互聯(lián)網(wǎng)江湖的大佬們不再堅持仇恨，開始相信愛情