【IT商業(yè)新聞網(wǎng)訊】（記者 林礫）經(jīng)營社交網(wǎng)站猶如搭建人力資源大賣場，各種各樣的人都在社交網(wǎng)絡(luò)上兜售關(guān)于自身的一切，社交網(wǎng)站也恰好能從不同人群中開發(fā)出需求，促成五花八門的交易。在社交網(wǎng)站上做招聘和獵頭就是找準(zhǔn)用戶需求的一樁生意。

據(jù)國外媒體報(bào)道，市場傳言稱，美國職業(yè)社交網(wǎng)站LinkedIn將和Facebook就招聘業(yè)務(wù)展開合作，LinkedIn股價(jià)在9月13日了大漲。LinkedIn主要面向白領(lǐng)商務(wù)等用戶，一直以來是美國公司招募人才、了解應(yīng)聘者情況的網(wǎng)站，但是招聘行業(yè)人士普遍認(rèn)為，F(xiàn)acebook正在取代LinkedIn以及專業(yè)招聘網(wǎng)站，成為在線招聘的主角。

國內(nèi)情形亦同。社交網(wǎng)絡(luò)上除了分享個(gè)人的生活趣事，曬各種私房照，發(fā)表五花八門的言論以及談情說愛，還讓人繼續(xù)粘在上面的話，理由必須更充分。商務(wù)交流的價(jià)值這時(shí)順勢(shì)凸顯。

人脈的重要性不分東方和西方，LinkedIn的形式搬到本土，就是“熟人介紹工作”類型。好友之間的互相評(píng)價(jià)，是用人單位對(duì)應(yīng)聘者的側(cè)面考核之一，用人單位可以在應(yīng)聘者的社交網(wǎng)絡(luò)上大致了解該人的關(guān)注點(diǎn)、表達(dá)能力、思維方式等等，有經(jīng)驗(yàn)的HR能從細(xì)微之處判斷應(yīng)聘者的條件是否符合要求。社交網(wǎng)站和招聘業(yè)務(wù)的結(jié)合，就此找到契合點(diǎn)。

傳統(tǒng)的投遞簡歷的單向度方式早已被慢慢淘汰，現(xiàn)在不管是應(yīng)屆生還是職場老手求職或者跳槽，應(yīng)聘者和用人單位的互動(dòng)以及應(yīng)聘者之間的互動(dòng)越來越重要。目前國內(nèi)的加入社交因素的網(wǎng)站有幾個(gè)特點(diǎn)：

天際網(wǎng)：2009年3月被Viadeo全資收購，目前整個(gè)集團(tuán)有3500萬用戶，其中中國用戶大概是600萬人。站內(nèi)擁有大量中小獵頭發(fā)布的職位。也有業(yè)內(nèi)人士戲稱天際網(wǎng)為高級(jí)白領(lǐng)的社交重災(zāi)區(qū)：輕招聘、重交際。

若鄰網(wǎng)：2004年設(shè)立并上線，中國中最早模仿的商務(wù)社交網(wǎng)站。可惜的是，網(wǎng)站的定位始終不明晰，逐漸走向資訊社區(qū)。

大街網(wǎng)：2009年3月上線運(yùn)營，以應(yīng)屆學(xué)生為先發(fā)運(yùn)營策略，截止2011年6月，注冊(cè)用戶已達(dá)620萬，遍及全國3000余家高校。2011年7月，宣布獲得了富達(dá)、新東方、和通三家機(jī)構(gòu)的千萬美金級(jí)融資。

優(yōu)士網(wǎng)：堅(jiān)持采用邀請(qǐng)制走高端路線，創(chuàng)辦前4個(gè)月由100位創(chuàng)始會(huì)員壯大至30萬會(huì)員，集中了目前中國84%的風(fēng)險(xiǎn)投資和私募股權(quán)基金人士。但是網(wǎng)站產(chǎn)品使用和體驗(yàn)還有很多空白待彌補(bǔ)。

經(jīng)緯網(wǎng)：隸屬于千橡互動(dòng)，已與智聯(lián)招聘聯(lián)合，主打?qū)⑸虅?wù)社交網(wǎng)絡(luò)與高質(zhì)量的、基于社會(huì)化搜索引擎的問答模式相融合，致力于創(chuàng)造高效率、高隱私和高質(zhì)量資訊內(nèi)容。能否達(dá)到其宣稱的那般具有商務(wù)拓展能力，有待觀察。

一位國內(nèi)某大公司企業(yè)人力資源總監(jiān)對(duì)社交招聘網(wǎng)站的看法，或許能對(duì)處在徘徊猶豫在眾多招聘網(wǎng)站、社交網(wǎng)站的應(yīng)聘者一些啟發(fā)，這位人力資源總監(jiān)認(rèn)為，應(yīng)聘者的簡歷設(shè)計(jì)思路已經(jīng)將自身的能力展示了一部分，是否認(rèn)同用人單位的文化是關(guān)鍵部分，至于社交，不要指望幾次對(duì)話交談就能達(dá)到預(yù)期效果，不過，不用過分裝扮自己，把最真實(shí)的一面展示出來即可。